Développement

Construisez en 90 jours une activité claire, structurée et pilotable.

Un accompagnement global pour transformer vos offres, votre visibilité, votre acquisition et votre organisation commerciale en un système cohérent.

Parcours iConseil

Une progression cohérente.

  1. 01Offre Claire ou Boost Profil
  2. 02Expertise au Marché
  3. 03Accélérateur iConseil

Vous souhaitez résoudre un besoin précis ? Offre Claire et Boost Profil sont des interventions ciblées et autonomes. Vous souhaitez construire l’ensemble de votre dispositif commercial ? Expertise au Marché reprend les fondamentaux nécessaires jusqu’à la mise sur le marché. Vous souhaitez accélérer votre développement ? Accélérateur iConseil ajoute un accompagnement stratégique dans la durée.

Vous avez déjà suivi l’un de nos accompagnements ? Les travaux déjà réalisés seront naturellement pris en compte lors du cadrage de votre nouveau parcours.

À qui s’adresse cette offre ?

Le bon format au bon moment.

L’Accélérateur s’adresse aux consultants, coachs et entrepreneurs qui veulent structurer l’ensemble de leur activité plutôt qu’un seul point de contact.

01

Votre profil

  • Consultant, coach ou entrepreneur en activité
  • Expertise validée et premières offres existantes
  • Volonté de piloter une croissance plus structurée
02

Votre situation

  • Offres, marketing et vente fonctionnent en silos
  • L’activité dépend de décisions prises au fil de l’eau
  • Les priorités et indicateurs manquent de visibilité
03

Les signes

  • Vous multipliez les actions sans système commun
  • Votre acquisition reste irrégulière
  • Vous manquez d’une feuille de route réellement pilotable

Le problème

Ce qui freine aujourd’hui la décision.

01

Une architecture d’offres confuse

Les prestations se chevauchent, l’offre principale manque de rôle central et le parcours d’évolution reste difficile à lire.

02

Un développement dispersé

Visibilité, acquisition, vente et livraison mobilisent de l’énergie sans produire une mécanique suffisamment cohérente.

03

Un pilotage insuffisant

Sans indicateurs ni priorités partagées, il devient difficile d’arbitrer, de mesurer les progrès et de tenir le cap.

La promesse

Une activité plus claire, structurée et pilotable en 90 jours.

L’objectif est de construire une stratégie de développement concrète et cohérente, adaptée à votre marché, à vos ressources et à votre manière de travailler.

  • Une architecture d’offres lisible et hiérarchisée
  • Un parcours de visibilité, d’acquisition et de conversion cohérent
  • Des indicateurs et une feuille de route pour piloter les 90 jours

Les livrables

Du concret, prêt à être utilisé.

Vous disposez d’un système de développement priorisé, de repères de pilotage et d’une feuille de route concrète pour les 90 jours.

  1. 01Diagnostic complet de l’activité
  2. 02Positionnement stratégique
  3. 03Architecture des offres
  4. 04Offre principale et offres complémentaires
  5. 05Parcours de conversion
  6. 06Argumentaire commercial
  7. 07Plan de visibilité
  8. 08Plan d’acquisition
  9. 09Indicateurs de pilotage
  10. 10Feuille de route sur 90 jours

Le déroulement

Un accompagnement structuré en quatre mouvements.

  1. 01

    Diagnostic et cap

    Nous analysons l’activité, les offres, les clients, les canaux et les contraintes afin de fixer les priorités.

  2. 02

    Architecture de l’activité

    Positionnement, offre principale, offres complémentaires et parcours de conversion sont remis en cohérence.

  3. 03

    Développement commercial

    Le plan de visibilité, l’acquisition et l’argumentaire sont structurés autour des leviers réellement soutenables.

  4. 04

    Pilotage des 90 jours

    Les indicateurs, les rythmes d’action et la feuille de route permettent de suivre les avancées et d’ajuster.

Le tarif

Un périmètre clair avant de commencer.

Un premier échange permet de vérifier que cette offre correspond bien à votre situation et de cadrer les éléments nécessaires.

  • Le diagnostic complet de votre activité
  • La structuration des dix livrables annoncés
  • Les indicateurs et la feuille de route sur 90 jours

Questions fréquentes

Décider avec les bonnes informations.

Les modalités précises sont toujours confirmées pendant l’échange de cadrage.

Est-ce adapté à mon niveau ?

L’Accélérateur est adapté à une activité déjà engagée, avec une expertise et au moins une offre existante. Si l’offre reste entièrement à définir, un format amont peut être plus pertinent.

Combien de temps dois-je prévoir ?

L’accompagnement structure une période de 90 jours. Le rythme précis, les temps de travail et les éléments à préparer sont définis lors du cadrage initial.

Est-ce une formation ou un accompagnement ?

Il s’agit d’un accompagnement personnalisé, pas d’une formation standardisée. Les choix et les livrables sont travaillés à partir de votre activité réelle.

Que se passe-t-il après l’accompagnement ?

Vous continuez avec les indicateurs, les priorités et la feuille de route construits. Ils servent de cadre pour mesurer, arbitrer et ajuster les actions.

Puis-je passer ensuite à une offre supérieure ?

L’Accélérateur iConseil est le niveau le plus complet du parcours actuel. La suite dépend des priorités définies pendant les 90 jours.

Accélérateur iConseil

Une activité plus claire, structurée et pilotable en 90 jours.

Commençons par vérifier que le périmètre correspond à votre situation actuelle.

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