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Cartographier les impacts, les acteurs, les risques et les irritants.
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Management du changement
Transformer une intention en nouvelles pratiques.
Comprendre les impacts, mobiliser les acteurs et aider les managers à faire vivre le changement dans le quotidien.
Le point de départ
Le changement devient réel lorsqu’il transforme le travail.
Une feuille de route ne suffit pas. Il faut rendre le cap compréhensible, écouter les résistances, préparer les relais et apprendre des retours du terrain pour ajuster la trajectoire.
Les temps du changement
Expliquer
Construire un récit clair sur le pourquoi, le quoi et le comment.
Mobiliser
Préparer les managers à écouter, répondre et maintenir le cap.
Ancrer
Installer les rituels, les retours terrain et les ajustements utiles.
Formats possibles
Un accompagnement construit autour du changement réel.
- Diagnostic et cartographie des impacts
- Récit et messages clés
- Ateliers managers et parties prenantes
- Pilotage, retours terrain et ancrage
Une transformation à sécuriser ?